Вячеслав Щабельский: Одессе нужен новый подход к управлению

22.02.2010 в 14:44:04|Политика
0 0
Вячеслав Щабельский: Одессе нужен новый подход к управлению

В сегодняшней перестройке всех политических схем на сцену выходят новые партии, которые веско заявляют о своей способности решать насущные проблемы. Об этом - в беседе «Репортера» с председателем партии «Товарищ», депутатом Одесского областного совета Вячеславом Щабельским..

«Репортер»: Каковы политические цели вашей партии? Для чего она создана и чего вы будете добиваться?

Вячеслав Щабельский: Много лет, начиная с 2004 года, существует организация, которая имела цели гуманные - развитие социальной помощи в городе Одессе и области. Потом она трансформировалась в общественную организацию «Товарищ», которая успешно развивала этот проект и сегодня имеет огромное количество членов, порядка 22 тысяч. Она никак не проявлялась в политической рекламной плоскости города и области, но, тем не менее, занималась своим делом. Мы развивали аптечное хозяйство, социальные магазины, все члены организации прекрасно об этом знают.

На сегодняшний день мы отладили систему, которая позволяет людям экономить огромные деньги своего личного бюджета на лекарствах и продуктах питания. Так, минимальная экономия на лекарствах для наших членов организации - 20-25%. А всё остальное идет выше: и 100%, и 60%-55% в среднем. Мы гордимся тем, что добились у себя внутри системы, которая без ущерба для организации, существует, помогает людям. Мы этим давно занимаемся; это не какой-то предвыборный проект, - с 2004 года мы развиваем и поддерживаем эту систему. Были выборы или нет - нам все равно.

Теперь о мотивах создания партии. На наших конференциях общественной организации «Товарищ» люди много и часто говорили мне как председателю организации: давайте создавать свою партию, потому что мы все равно так или иначе на местных выборах будем кого-то поддерживать или не поддерживать; и зачастую это тяжелый выбор, потому что вмешается политика в это всё, - политика не региональная, а национальная. Она зачастую плохо вяжется с нашим пониманием происходящего в городе и области, и поэтому всегда тяжело делать выбор, постоянно оглядываясь наверх, что-то обещать людям, потом нести ответственность за других людей более высокого ранга, которые не всегда понимают, что происходит у нас в регионе. Поэтому мы пошли на этот тяжелый шаг - на организацию партии «Товарищ». Основой ее послужила, конечно, общественная организация, но мы завершили сейчас этот процесс.

На сегодня существует партия «Товарищ», основой которой является общественная организация «Товарищ» со всеми членами и вытекающими последствиями. Чего мы добились для себя? Первое: мы являемся уже юридическим участником избирательного процесса. Как общественную организацию нас лишили такой возможности; мы можем много говорить о мажоритарных выборах, но ничего не будет происходить. Понимая это, мы сделали партийную структуру, для того чтобы наши члены и те, кто нас поддерживает, могли это выразить в голосовании.

Наша партия - только для одесситов, мы не претендуем на национальный проект. Она была создана для одесситов, во имя одесситов и для «товарищей», которые сегодня есть в Одессе и Одесской области. Никаких глобальных целей национального значения мы преследовать не будем, да и не сможем. Мы хотим в существующий расклад в городе ввести здоровую нормальную структуру, которая не будет заангажирована на какие-то верхние политические институты власти в нашей стране. Мы много об этом говорим, они нам не нравятся все - одни больше, другие меньше. То же самое происходит в городе. Это, наверное, последствия той вражды, грязи, неадекватного поведения в политикуме страны.

«Р.»: Планируете ли вы присоединяться к существующим политическим лагерям?

В.Щ.: Нет. Но если бы мы хотели присоединиться, то оставили бы все как есть. Потому что общественная организация может присоединиться к какой-то партии или политическому блоку, поддержать, получить какие-то места или не получить их - это третий момент, - но мы рафинируемся в них, и в принципе все наши усилия они перемножат своими действиями на ноль, и нашим людям будет обидно. Мы вроде всё хорошо делали, всё понимали, и красивые ребята, и толковые, управленцы хорошие, но почему вы не хотите самовыразиться, почему вы не хотите прийти и сделать? Невозможно всю жизнь только анализировать, советовать или критиковать, потому что это ничего не дает.

Меня умиляет иногда, удивляет, расстраивает и беспокоит нынешняя ситуация у нас в городе. У нас существуют два лагеря, которые я одинаково не поддерживаю. Они занимаются только тем, что поливают друг друга грязью с утра и до вечера. Причем аргументы находят и те, и другие. Но это не городское управление, не городская политика, не политика будущего в городе. Это не политика разумных управленцев, которые могут помочь городу или что-то положительное внести. И это отдельная тема для разговора.

Поэтому мы - в моем лице - даем одесситам шанс выбрать что-то здоровое, на наш взгляд, оптимальное, то, что еще не было задействовано вот в этой грязи. Участвовать в ней мы не намерены ни на той, ни на другой стороне. Мы попробуем донести свою программу одесситам, мы попробуем объяснить, что нужен позитив, нужен новый подход. Необходимо внедрять новые системы управления, нужны новые лица и новый уровень XXI века. Мы хотим объяснить одесситам нашу программу. И если нас поддержат, то мы постараемся будущую власть в городе видоизменить до такого состояния, чтоб она стала нормальной, цивилизованной, как в любом европейском городе.

«Р.»: В чем состоит идеология вашей партии? И насколько вообще важно доя политической силы иметь свою идеологию?

В.Щ.: Партии, которая нацелена на региональную политику, абсолютная идеология (как говорят, правая или левая) нам вряд ли нужна. У нас идеология простая; если в глобальном плане - мы ближе к шведской разумности или европейской. Я, например, выходец из СПУ, депутат областного совета от СПУ в лучшем ее статусе 2004 года. И я не стесняюсь этого: у меня были и есть прекрасные товарищи, это одна из лучших команд того времени, которая пришла в политику областного совета. Поэтому идеология некая есть, но она больше направлена на региональный одесский уровень. А именно: Одесса должна быть прекрасным процветающим городом, в котором нет места ненависти, сумасшедшей вражде. И Одесса, как передовой город, должна показать всей стране, как новые люди, новая команда должна перезагрузить само понятие управления городом и развития города.

«Р.»: Есть ли у вас команда в нужном смысле слова? Как вы охарактеризуете тех, кто с вами?

В.Щ.: Прежде всего, это поколение. У нас команда нашего поколения «Товарища» в существующем масштабе - это люди от 36 до 45 лет, которые уже стали личностями с большой буквы и каждый в своей отрасли добился каких-то значительных успехов. Ни один человек из команды не может похвастаться тем, что он олигарх. Это нормальные люди, в основном - из производственного сектора и прикладного бизнеса, профессионалы. Каждый из них имеет свое суждение и каждый способен выстроить оптимальную модель управления, которая соответствует данному времени. Кризисную, не кризисную - это третий момент, - но которая соответствует XXI веку, соответствует сегодняшнему дню.

Основной моралью нового управленца является иное отношение к репутации, иное отношение к деловому партнерству, иное отношение к слову, которое ты говоришь, иное отношение к обязательствам и обещаниям. Современное предприятие не терпит популистов сегодняшнего образца или комсомольцев прошлого образца. Они не выживают в нем, они не могут управлять.

Раньше любой парторг мог занять место директора - и он его занимал. Но оказывалось совсем по-другому. Оказывалось, что есть технология, есть транспорт, производственный цикл, финансы, разумное перераспределение финансов, человеческий фактор. И тогда рано или поздно на предприятия приходили профессионалы-управленцы, которые развивали и поднимали производство, благодаря чему мы сегодня в Украине доедаем остатки того производственного цикла, выстроенного нашими отцами и дедами, именно управленцами - не какими-то политическими мажорами или людьми революционного времени. Поколения должны измениться; сегодняшняя власть в городе также должна видоизмениться. Тот подход к управлению городом, который существует, надо менять.

«Р.»: Способна ли партия «Товарищ» видоизменить структуру власти?

В.Щ.: Конечно! У нашей команды совершенно принципиальный подход. То есть он более молодой, он более прогрессивный, он более направлен на опыт европейский, он лучше воспринимает этот опыт и, соответственно, действия – такие, какие приняты в цивилизованных странах. Современный город – это современное предприятие, в котором масс проблем. В нем есть транспорт, свой обслуживающий персонал, бухгалтерия, финансовая часть, расходная и доходная часть, есть кредитные ресурсы, есть программы развития, есть программы инвестирования, проблемные вопросы - как у любого предприятия. И современный подход к решению - он не такой, как сейчас; он не должен быть старым, как сейчас, потому что та команда, которая сейчас управляет - она его неадекватно воспринимает. И это не их уже, наверное, беда - это беда всего города.

«Р.»: Какие вы видите первоочередные проблемы в городе и регионе, которые необходимо решать?

В.Щ.: Во-первых, это не крик, а программа. И это если не пойдет снег, мы закажем землетрясение. Это программа, которая касается всех сторон жизнедеятельности города, - не только коммунального хозяйства, которое у нас действительно проблемное. Это программа притока инвестиций развития, формирования культурных зон, это программа общеобразовательно-гуманитарная, это программа коммунального хозяйства и развития коммунальных систем и систем управления городом, это программа разумного использования финансов в городе, - то есть это комплексный документ, который охватывает всё.

Город - это сложнейший механизм, и чтобы в нем жить комфортно - нужно понимать всё в целом. Развитие бизнеса малого и среднего в городе - прежде всего, потому что у нас город не крупнопромышленный, и общеобразовательно-гуманитарная сфера - они сойдутся и переплетутся в одно. Для того, чтобы город был привлекательный, в него должны инвестировать средства. Мы должны инвестировать средства в промышленные отрасти, наукоемкие, в пищевую, легкую промышленность - это у нас хорошо получается.

Мы - одесситы. У нас есть вкус, мы заточены на это. Мы умеем произвести и продать и тем самым развивать город. Сегодня региональная власть уже должна об этом думать. Но команда должна разумно сказать, где это делать, и самое главное - кто это будет делать. А тут мы уже уходим в общеобразовательный уровень. Если мы в Одессе не учредим муниципальное профтехобразование, а именно: не наполним город квалифицированными людьми рабочих специальностей, а только торгашами и юристами, - инвестор сюда не придет. Потому что важнейший элемент - это рабочая сила, если мы хотим, чтобы Одесса была процветающей и сюда первыми бежали иностранные компании и хотели здесь работать. Где взять квалифицированный ресурс, чтобы обеспечить свое предприятие? Сегодня это глобальнейшая проблема, и о ней никто не говорит. А логистика и развязка у нас хорошие. Но самое главное - чтоб команда умела выполнить программу и поставленные задачи.


Внимание! Обнаружив ошибку или неточность в тексте, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter. Далее следуйте инструкциям. Редакция сайта заранее благодарит всех бдительных читателей!

Новости Одессы

Интервью

Престижный диплом и гарантированное трудоустройство: почему абитуриенты выбирают социально-правовой факультет Национального университета «Одесская юридическая академия»

Выбор учебного заведения – задача не менее ответственная, чем выбор самой профессии. Но не менее важно выбрать факультет и определиться с будущей специальностью, которая соответствует всем чаяниям и требованиям абитуриента.

11.02 в 14:31:00|Общество
1 0
Все интервью